30 professionals en sleutelfiguren uit een wijk die elkaar niet kennen… herkenbaar?
Vorige week kwamen zo’n 30 mensen bijeen, die allemaal in de wijk Heerenveen-Midden direct of indirect werkzaam zijn voor senioren (van welzijn tot ouderen- en gehandicaptenzorg, van de bibliotheek tot de kerk, ‘de meitinker’ en de sportcoach).
Er was niemand die iedereen kende.
Er waren er een paar die de helft kende.
Het grootste gedeelte kende bijna niemand.
Zonde…
Want in Heerenveen-Midden gebruikt de groep ‘de Sociale senioren’ de meeste zorg en lopen het grootste risico op gezondheidsproblemen. Wat zou het mooi zijn als al die professionals hun werk op elkaar zouden afstemmen en elkaar zouden versterken. Zie ook deze artikelenreeks over Regioplan Heerenveen.
Dat was precies het doel van deze sessie. Na een co-creatiesessie met Sociale senioren zijn er drie belangrijke thema’s geïdentificeerd die voor deze ouderen van belang zijn:
1. Sociale verbinding en eenzaamheid;
2. Veiligheid en leefbaarheid;
3. Toegang tot ondersteuning en zorg.
In groepen gingen we aan de slag met drie vragen:
1. Wat doen we al voor- en met senioren in deze wijk?
2. Wat kunnen we samen (met inwoners) beter doen?
3. Wat is dan de eerste stap?

Belangrijke resultaten:
Professionals en sleutelfiguren willen elkaar kennen, van elkaar weten wat ze doen en elkaar laagdrempelig kunnen benaderen.
Samenwerking tussen sleutelpersonen (inwoners) en deze professionals is de basis van nieuwe initiatieven.
Om dit te doen is géén nieuw samenwerkingsverband of andere constructen nodig, het moet aansluiten op de initiatieven die er al zijn.
Wordt vervolgd!
INspiratie 
Durf jij je (regio)strategie op Linkedin te gooien voordat ie af is?
Over het algemeen wordt een (regio)strategie pas gedeeld als ie af is. Als de makers het eens zijn over alle punten en komma’s. Maar wat als je de conceptversie, na slechts één feedback ronde, op LinkedIn gooit?
De cijfers: waarom je zou moeten doen aan alignment…
Al sinds de oprichting van Weyond heb ik geen dag níet nagedacht over alignment. Waarom? Iedereen is altijd bezig met plannen maken. MAAR… het meest frustrerende is als deze plannen uiteindelijk geen werkelijkheid worden.
Bij Weyond werken we nooit alleen aan een strategieklus
Bij Weyond werken we nooit alleen aan een strategieklus. In gesprek met potentiële collega’s die in de advieswereld werken leidt dit vaak tot verbazing. Wat zijn de grote voordelen?