Alignment: een stevige brug, geen liaan
Alignment is een stevige brug, geen liaan waar je aan slingert en die na één sprong in het midden blijft hangen
Strategie is vaak voorbehouden aan managers en beleidsmedewerkers in vaak moeilijke rapporten. Zie de metafoor van de liaan waar een paar mensen de sprong naar de overkant halen. Dat is zonde, want het zijn niet degene die de strategie daadwerkelijk waar moeten maken.
De kunst is om een strategie begrijpelijk en toegankelijk te maken voor iedereen in de organisatie, oftewel om een brug te bouwen waar iedereen goed overheen kan lopen. Dit kost wat meer tijd om te maken maar loont op de lange termijn wel.
📸 Fragment van YouTube @FailDrama ‘Rope Swing Fails 2015
INspiratie 
Het succes van een organisatie als community
In 2012 begon tiener Ben Francis in zijn garage een nieuwe fitness-kledinglijn. Wat kunnen organisaties leren van Gymshark? Hoe bouw je aan een organisatie als community?
De rol van mantelzorgers bij reablement
Wat als mantelzorgers (te) dominant zijn in een gesprek met een cliënt? Wij organiseerden de inspiratiesessie: de helpende én remmende rol van mantelzorgers bij reablement. Kijk hier terug.
Team Weyond in actie
Lees over onze dag bij zorg- en beleefboerderij Heerlijk Houtdijk, waar wij samen met deelnemers van de dagbesteding een fijne dag beleefden. Met dank aan Betrokken Ondernemers Woerden.