Alignment is geen piekbelasting maar een duurloop
Een van de grootste fouten in het alignment is dat in een korte tijd een paar activiteiten worden georganiseerd om het nieuwe strategisch beleid te laten landen en leven in de organisatie en dat het daarna stopt. Dat werkt niet.
Alignment is de structurele dialoog in de organisatie over de doelen van de organisatie, waarom dit de doelen zijn en hoe de medewerkers vanuit hun rol hieraan bijdragen. De moeilijkheid zit in het jarenlang volhouden van de dialoog.
📸 Fragment van YouTube @Sport FAILS ‘Pacemaker’s 800m final fail’
INspiratie 
Cruciale fout bij een organisatieverandering
Bij het ontwikkelen van een strategie kom je tot inzichten. Deze ‘aha-momenten’ zijn bepalend voor de keuzes die worden gemaakt. Vier gedachten op mee te nemen.
Schijnwerpers op succes met icoonvoorbeelden
Een zwembad als inspiratiebron voor succes. Ontdek hoe je icoonvoorbeelden kan gebruiken in het laten landen en leven van een strategie.
Hoe breng je een beweging op gang?
Ga jij deze week een beweging starten? Hoe doe je dat en wie ben je dan? De leider, de eerste volger, de tweede volger of iemand in de crowd?