Alignment is geen piekbelasting maar een duurloop
Een van de grootste fouten in het alignment is dat in een korte tijd een paar activiteiten worden georganiseerd om het nieuwe strategisch beleid te laten landen en leven in de organisatie en dat het daarna stopt. Dat werkt niet.
Alignment is de structurele dialoog in de organisatie over de doelen van de organisatie, waarom dit de doelen zijn en hoe de medewerkers vanuit hun rol hieraan bijdragen. De moeilijkheid zit in het jarenlang volhouden van de dialoog.
đ¸ Fragment van YouTube @Sport FAILS âPacemakerâs 800m final failâ
INspiratie 
Alignmentlessen van Wonka
Wonka weet ondanks obstakels uit te groeien tot de iconische uitvinder, goochelaar en chocolatier die we kennen uit âCharlie and the Chocolate Factoryâ. Hoe? Laten we het ontledenâŚ
Inspiratiebijeenkomst ‘Een samenredzame gemeenschap’
Tijdens de inspiratiebijeenkomst op 16 januari stond de volgende vraag centraal: hoe sluiten we als organisaties aan bij inwonerinitiatieven? De belangrijkste inzichten.
Zo breng je beweging in een organisatie
Nadat je strategie af is, is het essentieel om een goed programma te ontwikkelen waarmee je de dialoog in je organisatie kunt stimuleren en faciliteren. Hoe doe je dat?