Bij Weyond ontwikkelen we strategisch beleid mét de doelgroep
Dat is de reden waarom veel organisaties wel of juist niet voor ons kiezen.
En dat is prima!
Wij geloven erin dat je een goede strategie alleen maar kan ontwikkelen…
1. Met de mensen die het moeten waarmaken (medewerkers, vrijwilligers en samenwerkingspartners) en
2. Met de mensen voor wie het bedoeld is (inwoners, inwonersinitiatieven, cliënten, patiënten of klanten).
Waarom zou je dit willen?
▶️ Je krijgt een betere strategie die veel beter aansluit en waarvan de kans groter is dat die slaagt.
▶️ Leiders in de organisatie komen meer in positie omdat zij de strategie regelmatig gaan delen en toetsen bij bijvoorbeeld hun medewerkers en cliënten.
▶️ Mensen kennen de strategie al voor dat deze afgerond is.
▶️ Mensen voelen zich betrokken en gehoord en vaak ook mede-eigenaar van de strategische keuzes.
▶️ Je merkt meteen of mensen zich wel of niet kunnen vinden in de strategie en waar de weerstand zit.
▶️ Je krijgt doorlopend feedback en kan deze al verwerken voordat de strategie definitief is.
▶️ Je kan je taal goed afstemmen op de taal van de mensen die het moeten waarmaken en voor wie deze bedoeld is.
📸 In gesprek met ouderen om samenwerkingsverbanden te helpen hun interventies beter af te stemmen op de doelgroep.
Waarom zou je dit niet willen?
▶️ Je kiest ervoor om de strategie alleen te maken met het MT.
▶️ Het is een groepsproces, intensiever en je krijgt dus veel ‘plasjes’ (let op: die krijg je hoe dan ook, vroeg of laat).
▶️ Het proces duurt wat langer en vergt meer capaciteit (maar: deze tijd bespaar je later in het proces).
▶️ Je krijgt doorlopend feedback en je móét daar wat mee doen, anders werkt het tegen je.
Ik schreef eerder hoe we dit hebben gedaan bij Ons Tweede Thuis, een grote regionale organisatie in de gehandicaptenzorg.
INspiratie
Het succes van een organisatie als community
In 2012 begon tiener Ben Francis in zijn garage een nieuwe fitness-kledinglijn. Wat kunnen organisaties leren van Gymshark? Hoe bouw je aan een organisatie als community?
De rol van mantelzorgers bij reablement
Wat als mantelzorgers (te) dominant zijn in een gesprek met een cliënt? Wij organiseerden de inspiratiesessie: de helpende én remmende rol van mantelzorgers bij reablement. Kijk hier terug.
Team Weyond in actie
Lees over onze dag bij zorg- en beleefboerderij Heerlijk Houtdijk, waar wij samen met deelnemers van de dagbesteding een fijne dag beleefden. Met dank aan Betrokken Ondernemers Woerden.