Bij Weyond werken we nooit alleen aan een strategieklus
Bij Weyond werken we nooit alleen aan een strategieklus en blijkbaar is dat bijzonder.
In gesprek met potentiële collega’s die in de advieswereld werken leidt dit vaak tot verbazing, omdat zij meestal alleen een organisatie of netwerk begeleiden bij het ontwikkelen van hun strategie.
Wij geloven er in dat je een strategieontwikkeling niet alleen moet doen. Het ontwikkelen van een strategie of samenwerking is een complexe opgave met veel spelers en belangen. De uitdagingen reiken vaak tot ver buiten de muren van de organisatie. Dit zou je als strategisch adviseur niet alleen mogen doen.
Wij werken voor maatschappelijke organisaties. De keuzes die zij maken, hebben ver strekkende gevolgen voor maatschappelijke context. Je moet continu scherp blijven, in dialoog zijn en de verschillende perspectieven aan bod laten komen. Dat kan je niet in je eentje.
Wij werken op strategische trajecten/projecten altijd met een team. Dat team bestaat meestal uit twee en soms wel uit drie procesbegeleiders (die je in de traditionele wereld als senior zou bestempelen). We zijn altijd tenminste met zijn tweeën intensief betrokken en begeleiden sessies en gesprekken gezamenlijk. Iedereen is goed ingetuned op wat er gebeurt, zodat je altijd het gesprek op een goede manier kan aangaan met elkaar.
Dat we dit zo doen heeft grote voordelen voor onze klanten en onze collega’s:
🌟 Je krijgt de meest scherpe strategie. Het creëren van een strategie is een creatief proces met meerdere (objectieve) perspectieven. Door het samen te doen kunnen we ook het externe perspectief belichten en als klankbord voor de klant fungeren.
🔄 We zijn uitwisselbaar. Je kan kijken wie in welk stukje van het proces de beste begeleider is voor dat stuk van het proces.
📉 De mental workload is lager. Bij het begeleiden van complexe (regionale) samenwerkingen moet je vaak op veel verschillende borden schaken of activiteiten doen. Dat kan ook verlammend werken. Als je dat met elkaar kunt verdelen wordt de ervaren druk lichter.
Wij zoeken nieuwe collega’s. Zie Vacature: consultant strategie en verandering.
INspiratie 
Hoe vaak organiseer jij de dialoog over de strategie?
In ons laatste webinar deden wij een poll onder professionals en managers van maatschappelijke organisaties. Bij 60% van hen was dit minder dan 10 keer per jaar. Kijk het fragment terug.
Reablement: zo doe je dat!
Vanuit het lerend netwerk reablement organiseerden we met Zilveren Kruis Zorgkantoor en Reable Nederland een inspiratiedag met werkende voorbeelden binnen én buiten het verpleeghuis. Ben je of wil je aan de slag met reablement, kijk dan naar deze koplopers.
Bij Weyond zijn we niet declarabel
Veel potentiële collega’s zijn tijdens een kennismaking vaak verrast als ze horen dat wij bij Weyond geen uren registreren of beoordelen op declarabiliteit.