Een nieuw plan ontwikkel
je bij de HEMA
Een nieuw plan ontwikkelen? Dan kan je beter koffie gaan drinken bij de HEMA dan vergaderen met een werkgroep.
Een jaar of 7-8 geleden kreeg ik van een klant een mooie vraag: hoe maken wij van onze ouderenzorglocaties ontmoetingspleinen voor de wijk? Er was een werkgroep die hiermee aan de slag wilde gaan.
Een logische stap zou zijn om met de werkgroep een sessie te beleggen en te gaan nadenken over hoe we dit gaan doen.
Maar we deden het anders đČ:
We huurden 15 fietsen en stuurden de mensen in duoâs eropuit naar bestaande ontmoetingspleinen in Breda. Van de koffiecorner van de Hema tot cafĂ© Moeke op de Ginnekenmarkt. Daar gingen de duoâs op zoek naar ouderen âin het wildâ en stelden hen vragen als: Waarom komt u hier graag? Wat maakt dit een fijne plek? Wat speelt er in uw leven?
Het resultaat?
De werkgroep ging met een heel ander breder perspectief met elkaar aan tafel wat leidde tot meer energie, creativiteit Ă©n een ander plan en strategie.
Dit is een voorbeeld van een interventie. Een interventie is een georganiseerde (reeks van) activiteit(en), die de dagelijkse werkpraktijk onderbreekt, om een bepaald doel te bereiken. Bijvoorbeeld: bewustwording creëren, dialoog op gang brengen of een idee met elkaar ontwikkelen.
Wil jij je organisatie in beweging brengen?
Komende maanden delen we goede voorbeelden en aanpakken hoe je zelf goed interventies kan vormgeven. Op 23 april sluiten we deze reeks af met een online webinar: âZo breng je mensen in beweging: de kracht van interventies.â
âïž Klik hier om je direct in te schrijven.
INspiratie 
Verandering is er vaak al
Vaak willen we vanuit organisaties âeen andere manier van kijkenâ stimuleren bij collegaâs, cliĂ«nten, familieleden, inwoners of samenwerkingspartners. Kijk eens om je heen. Vaak is deze andere manier al ergens realiteit.
De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven
Dat was het onderwerp van de sessie afgelopen dinsdag met 100 bestuurders en toezichthouders, het Zilveren Kruis Zorgkantoor en NVTZ.We verkenden twee goede voorbeelden.Als eerste: de implementatie van reablement binnen Mijzo. Annet Boekelman-Wilhelm en Victor van Dijk deelden in dit kader waardevolle inzichten.
30 professionals en sleutelfiguren uit een wijk die elkaar niet kennen⊠herkenbaar?
Vorige week kwamen zoân 30 mensen bijeen, die allemaal in de wijk Heerenveen-Midden direct of indirect werkzaam zijn voor senioren. Er was niemand die iedereen kende. Er waren er een paar die de helft kende. Het grootste gedeelte kende bijna niemand.