Logo Weyond
Telefoon:
E-mail:

Een nieuw plan ontwikkel
je bij de HEMA

Een nieuw plan ontwikkelen? Dan kan je beter koffie gaan drinken bij de HEMA dan vergaderen met een werkgroep.

Een jaar of 7-8 geleden kreeg ik van een klant een mooie vraag: hoe maken wij van onze ouderenzorglocaties ontmoetingspleinen voor de wijk? Er was een werkgroep die hiermee aan de slag wilde gaan.

Een logische stap zou zijn om met de werkgroep een sessie te beleggen en te gaan nadenken over hoe we dit gaan doen.

Maar we deden het anders 🚲:
We huurden 15 fietsen en stuurden de mensen in duo’s eropuit naar bestaande ontmoetingspleinen in Breda. Van de koffiecorner van de Hema tot café Moeke op de Ginnekenmarkt. Daar gingen de duo’s op zoek naar ouderen ‘in het wild’ en stelden hen vragen als: Waarom komt u hier graag? Wat maakt dit een fijne plek? Wat speelt er in uw leven?

Het resultaat?
De werkgroep ging met een heel ander breder perspectief met elkaar aan tafel wat leidde tot meer energie, creativiteit én een ander plan en strategie.

Dit is een voorbeeld van een interventie. Een interventie is een georganiseerde (reeks van) activiteit(en), die de dagelijkse werkpraktijk onderbreekt, om een bepaald doel te bereiken. Bijvoorbeeld: bewustwording creëren, dialoog op gang brengen of een idee met elkaar ontwikkelen.

Wil jij je organisatie in beweging brengen?
Komende maanden delen we goede voorbeelden en aanpakken hoe je zelf goed interventies kan vormgeven. Op 23 april sluiten we deze reeks af met een online webinar: ‘Zo breng je mensen in beweging: de kracht van interventies.’

✏️ Klik hier om je direct in te schrijven.

INspiratie 

Cruciale fout bij een organisatieverandering

Cruciale fout bij een organisatieverandering

Bij het ontwikkelen van een strategie kom je tot inzichten. Deze ‘aha-momenten’ zijn bepalend voor de keuzes die worden gemaakt. Vier gedachten op mee te nemen.