Praktijkvoorbeelden van Alignment in Zorgorganisaties
“Ik heb nog nooit een gesprek gehad over de toekomst van de organisatie.” 🤯
Mensen vragen wel eens wat het eerste is wat je moet doen als je wilt werken aan alignment in je organisatie.
Dat zijn niet nog meer boekjes, posters of mailtjes. Dat is de dialoog opgang brengen in de organisatie over het ‘Krachtig Verbindende Doel’ waar je als organisatie naar streeft. De dialoog met je mensen die het moeten doen.
Kijk hier het webinar over alignment in zorgorganisaties terug.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden deelden we een aanpak en tips in het realiseren van alignment in zorgorganisaties:
🧑⚕️ Ontwikkel je strategie met de mensen die het moeten waarmaken
🔥 Het laten landen en leven van de strategie in de organisatie
🌟 Zo introduceer je (voor het eerst) de strategie in je organisatie.
INspiratie 
Vertel niet wat je gaat doen, maar wat je hebt bereikt
Voor veel organisaties is de nieuwjaarsborrel vaste prik om toekomstplannen te delen. Maar er zijn zo veel redenen waarom dit niet het ideale moment is. Wat kun je dan wel doen?
Durf jij je (regio)strategie op Linkedin te gooien voordat ie af is?
Over het algemeen wordt een (regio)strategie pas gedeeld als ie af is. Als de makers het eens zijn over alle punten en komma’s. Maar wat als je de conceptversie, na slechts één feedback ronde, op LinkedIn gooit?
De cijfers: waarom je zou moeten doen aan alignment…
Al sinds de oprichting van Weyond heb ik geen dag níet nagedacht over alignment. Waarom? Iedereen is altijd bezig met plannen maken. MAAR… het meest frustrerende is als deze plannen uiteindelijk geen werkelijkheid worden.