Praktijkvoorbeelden van Alignment in Zorgorganisaties
De meeste zorgorganisaties staan midden in de grote transformatie naar duurzame zorg: het realiseren van de juiste zorg op de juiste plek, positieve gezondheid, passende zorg, technologie…
Tegelijkertijd eisen werkdruk, corona en complexe zorgvragen hun tol bij medewerkers. Het is een turbulente tijd.
Je moet transformeren door de grote uitdagingen, maar personeel is uitgeput en hun hoofd zit vol.
🤯 Onderzoek laat zien dat gemiddeld 70% van de goed geformuleerde strategieën falen door een tekort aan alignment.
🎯Alignment is het in lijn brengen van alle middelen van de organisatie met de gekozen strategie. Medewerkers en teams delen deze gemeenschappelijke visie en handelen hiernaar.
Maar hoe doe je dit in deze turbulente tijd? Dat vertelden wij tijdens een webinar waar we aan de hand van praktijkvoorbeelden tijdens een webinar.
Kijk hier het webinar over alignment in zorgorganisaties terug:
🧑⚕️ Ontwikkel je strategie met de mensen die het moeten waarmaken.
🔥 Het laten landen en leven van de strategie in de organisatie.
🌟 Zo introduceer je (voor het eerst) de strategie in je organisatie.
INspiratie 
Verandering is er vaak al
Vaak willen we vanuit organisaties ‘een andere manier van kijken’ stimuleren bij collega’s, cliënten, familieleden, inwoners of samenwerkingspartners. Kijk eens om je heen. Vaak is deze andere manier al ergens realiteit.
De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven
Dat was het onderwerp van de sessie afgelopen dinsdag met 100 bestuurders en toezichthouders, het Zilveren Kruis Zorgkantoor en NVTZ.We verkenden twee goede voorbeelden.Als eerste: de implementatie van reablement binnen Mijzo. Annet Boekelman-Wilhelm en Victor van Dijk deelden in dit kader waardevolle inzichten.
30 professionals en sleutelfiguren uit een wijk die elkaar niet kennen… herkenbaar?
Vorige week kwamen zo’n 30 mensen bijeen, die allemaal in de wijk Heerenveen-Midden direct of indirect werkzaam zijn voor senioren. Er was niemand die iedereen kende. Er waren er een paar die de helft kende. Het grootste gedeelte kende bijna niemand.