Klantverhaal
REGIOVISIE
GEHANDICAPTENZORG
REGIO AMSTELLAND MEERLANDEN EN ZUID-HOLLAND NOORD
Samenwerkend netwerk
Hoe kunnen we het netwerk van mensen met een beperking verstevigen en kwalitatief goede en betaalbare zorg toegehankelijk houden?
De gehandicaptenzorg staat onder druk door de krapte op de arbeidsmarkt, het toenemend aantal cliënten met complexe zorgvragen en druk op de financiering van het stelsel.
Tien gehandiptenzorgorganisaties en Zorgkantoor Zorg en Zekerheid in de regio’s Amstelland Meerlanden en Zuid-Holland Noord ontwikkelen samen Regiovisie Gehandicaptenzorg met nieuwe samenwerkingsvormen om de uitdagingen van de toekomst te tackelen. Dat doen zij samen met Weyond.
Uitdaging
De gehandicaptenzorg kwalitatief en betaalbaar houden met mensgerichte oplossingen
Klant
10 aanbieders in de gehandicaptenzorg en Zorgkantoor Zorg en Zekerheid
Co-creatie
Om de visie aan te laten sluiten bij de werkpraktijk van medewerkers en het leven van cliënten en naasten gekozen om de visie samen met hen te ontwikkelen.
Door hen te betrekken in diepte-interviews en in visiesessies is in co-creatie een toegankelijke visie ontwikkeld, rijk door alle input van verschillende groepen.
Processtappen
In vier processtappen komt Weyond met het samenwerkend zorgnetwerk tot een gedragen visie die richting geeft aan hoe organisaties individueel en in samenwerking invulling geven aan hun activiteiten.
1. Vertrekpunt
Bepalen van het startpunt van de samenwerking en de ambitie van de deelnemers.
Breed in kaart brengen van behoeften en percepties van cliënten, naasten en medewerkers.
2. Visie
3. Samenwerking
Een gezamenlijke maatschappelijke agenda vaststellen met heldere samenwerkingsafspraken over wat we wanneer gaan realiseren, met welk doel.
Het richten van huidige en nieuwe projecten en initiatieven naar de samenwerking.
4. Beweging
Het laten landen en leven van de visie en samenwerking binnen de betrokken organisaties en bij samenwerkingspartners.
Resultaat
-
Een visie die richting geeft aan hoe de organisaties gezamenlijk en individueel invulling geven aan hun activiteiten.
-
Leesbaar en toegankelijk voor alle lagen in de organisatie.
-
Een proces waarin de samenwerkende organisaties elkaar leren kennen, elkaar beter weten te vinden en het onderlinge vertrouwen groeit.
-
Een ontwikkelagenda met routekaart waarin bestaande en nieuwe projecten worden opgeschaald of ontwikkeld om het doel te bereiken.
Klantverhalen
Nieuwsgierig hoe wij samen met onze klanten aanpakken?
Kerstgeschenk: muziek in de zorg toolkit
Samen met MassiveMusic en Gideons’ B ontwikkelden we voor alle medewerkers in de ouderenzorg een muziek-in-de-zorg toolkit.
Merkstrategie De Heus Animal Nutrition
Een wereldwijde expansie vraagt om een goed geregisseerde positionering en merkstrategie. Weyond begeleidt De Heus Group hierbij.
Krachtig Verbindende Regiovisie Friesland Ouderenzorg
Vijftien ouderenzorgorganisaties ontwikkelden samen hun toekomstvisie voor de regio: Krachtig Verbindende Regiovisie Friesland.