“Als je hart maar één keer klopt, ben je binnen de kortste keren dood.”

Een paar feiten over de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie:

🔹26% voelt zich niet betrokken
🔹45% voelt zich deels betrokken
🔹29% voelt zich volledig betrokken

Dat het grootste deel van de medewerkers zich niet volledig betrokken voelt is geen wonder. Gemiddeld 50% van de medewerkers kent de strategie van de organisatie niet. Zij hebben geen idee wat de doelen van de organisatie zijn en wat de plannen zijn om die te bereiken.

In onze praktijk zien we dat dit komt doordat er niet structureel aandacht wordt besteed aan de strategie in de organisatie.

Wij zien alignment (het laten landen en leven van de strategie in de organisatie) als een hartslag. Een proces waarbij je regelmatig aandacht besteed – interactief – aan de strategische doelen en plannen van de organisatie.

Heel vaak zie je dat organisaties één groot evenement plannen om de strategie te introduceren. Denk aan een grote presentatie, een bbq of een filmpje dat wordt gelanceerd voor medewerkers.

Dit is een goed begin, maar het is geen duurzame route om de strategie maar één keer aandacht te geven.
Als je het slechts één keer doet, kun je het net zo goed niet doen.
Als je hart maar één keer slaat, ben je toch binnen de kortste keren dood?