Het maakt niet uit welke verandering je wilt realiseren, zorg dat je de vakidioten aan boord hebt. Deze (informele) leiders zijn gedreven door hun passie. Zij kunnen goed spiegelen of- en hoe een verandering respectvol blijft voor het vak.

Op het moment dat je vanuit beleid geen respect hebt voor het vak (bijvoorbeeld door dingen efficiënter maken, anders te organiseren, etc.) gaat het je nooit lukken om deze te implementeren.

Een voorbeeld uit de kraamzorg.
Voor sommige kraamprofessionals voelt het ondenkbaar dat er straks ook digitale zorg geleverd wordt. Zij zien hoe nodig hun aandacht en ondersteuning is voor jonge gezinnen.

Maar… sommige gezinnen kunnen geen of minder zorg krijgen door de personeelstekorten. Digitale zorg maakt dat wel mogelijk. Als dit helder is, valt er wel te praten over deze verandering. Geen zorg bieden is namelijk helemaal ‘nicht im sprache’ voor deze vakidioten.