In de meeste regiovisies en plannen zien we dat het belang van Zorgzame Gemeenschappen wordt benoemd. Dit fenomeen kent vele namen zoals naboarschap, community care, zorgen voor elkaar enz.

Het roept een belangrijke vraag op voor organisaties: welke houding moeten wij hierin aannemen?
Oftewel: wat staat een gemeente of zorgorganisatie te doen in deze ontwikkeling?

Een mooi perspectief in deze vraag is de opkomst van het Reablement gedachtegoed in Nederland. Dit gedachtegoed gaat uit van drie principes:
👤 Niet overnemen wat mensen zelf kunnen.
🤝 Mensen helpen herwinnen wat ze niet meer kunnen.
👫 Samen zorgen voor een oplossing voor wat overblijft.

Reablement staat nu nog veel bekend als interventie: waar een interdisciplinair behandelteam mensen terug helpt naar zelfredzaamheid.

In het lerend netwerk reablement (i.s.m Zilveren Kruis Zorgkantoor en Reable Nederland) zien we reablement liever als een algemene houding die je kunt aannemen vanuit organisaties.

🎯 De kern van de reablement-houding is: van proactief/geprotocolleerd aanbod naar reactief/passend aanbod.

Dit betekent dat we bij een hulp- of zorgvraag niet langer oplossingen opleggen gebaseerd op ons bestaande aanbod, maar dat je alleen de zorg biedt die mensen zelf willen en nodig hebben.