Alignment: geen piekbelasting maar een duurloop
Alignment is meer dan een tijdelijke inspanning. Lees hier hoe alignment voortdurende dialoog vraagt voor succesvol beleid.
Alignment: geen piekbelasting maar een duurloop
- alignment | interventie | interventiepower | strategie | webinar
Inspirerende artikelen
Starbucks’ geheim tot succes: de kracht van alignment (1)
Starbucks’ geheim tot succes: de kracht van alignment (1)
Ontdek hoe Starbucks hun succes behaalt met gepersonaliseerde ervaringen, de rol van barista’s en de rituelen in de koffiecultuur.
Een van de grootste gemiste kansen in alignment
Een van de grootste gemiste kansen in alignment
Het inwerkprogramma: vaak een ondergeschoven kindje in alignment. Hoe vaak zouden medewerkers dit moeten doorlopen?
Hoe de gemiddelde strategie landt in de organisatie
Hoe de gemiddelde strategie landt in de organisatie
Je kunt de strategie zien als een vliegtuig. Je wilt dat deze gaat landen, dat medewerkers instappen en dat je samen op reis gaat. Een aantal tips.
Realisatie regiovisie: de cruciale rol van de RvT
Realisatie regiovisie: de cruciale rol van de RvT
Leden van Raden van Toezicht en Bestuur van tien samenwerkende zorgpartners in de regiovisie Noord-Veluwe kwamen bijeen. De belangrijkste inzichten.
Hoe Innocent Drinks laat zien dat co-creatie loont
Hoe Innocent Drinks laat zien dat co-creatie loont
Bijna 25 jaar geleden stond de nu succesvolle Innocent Drinks met een kraampje op een festival. Twee simpele dingen die zij doen om klanten te betrekken.
Hoe Lego de connectie met hun doelgroep verloor en weer terugvond
Hoe Lego de connectie met hun doelgroep verloor en weer terugvond
Het ging slecht met Lego, maar zij hervonden connectie met hun doelgroep en kwamen uit de crisis. Hoe deden ze dat?
Strategie-introductie: Meer dan een eenmalig evenement
Strategie-introductie: Meer dan een eenmalig evenement
Gemiddeld 50% van de medewerkers kent de strategie van de organisatie niet. Hoe introduceer je een strategie in de organisatie?
Cruciale fout bij een organisatieverandering
Cruciale fout bij een organisatieverandering
Bij het ontwikkelen van een strategie kom je tot inzichten. Deze ‘aha-momenten’ zijn bepalend voor de keuzes die worden gemaakt. Vier gedachten op mee te nemen.
Schijnwerpers op succes met icoonvoorbeelden
Schijnwerpers op succes met icoonvoorbeelden
Een zwembad als inspiratiebron voor succes. Ontdek hoe je icoonvoorbeelden kan gebruiken in het laten landen en leven van een strategie.
Hoe breng je een beweging op gang?
Hoe breng je een beweging op gang?
Ga jij deze week een beweging starten? Hoe doe je dat en wie ben je dan? De leider, de eerste volger, de tweede volger of iemand in de crowd?
6 redenen waarom 70% van jouw strategie faalt
6 redenen waarom 70% van jouw strategie faalt
Ongeveer 70% van de strategieën falen. Benieuwd de naar redenen? Ontdek hier zes belangrijke oorzaken.