Een goed strategisch plan maken lukt vaak wel, maar implementatie blijkt lastig. Herken jij de volgende situaties?

1. Een ogenschijnlijk simpele verandering in een organisatie slaagt niet.
2. Veranderprojecten komen moeilijk van de grond, sudderen maar door en worden niet geborgd.
3. Het MT krijgt het strategisch beleid niet vertaald naar de werkvloer.

Perspectief: verhalend veranderen

De uitdaging én de sleutel tot de implementatie van verandering ligt bij het leiding geven aan verandering. We zien vaak het volgende gebeuren:

▶️ De harde kant van de verandering is niet geborgd: er is geen routekaart waarin de strategische(!) projecten realistisch zijn gepland voor de komende jaren.

▶️ ⁠De zachte kant van de verandering krijgt geen aandacht: er is geen consistent veranderverhaal dat de veranderingen concreet en praktisch maakt voor medewerkers.

▶️ Er is geen simpele manier van werken die een MT kan hanteren die punt 1 en 2 met elkaar verbindt.

In het webinar 'Verhalend veranderen' delen we hoe leiders de regie kunnen pakken over verandering.

We gaan in op:

💡Redenen waarom veranderingen vaak niet lukken.

🌤️ Een hoopvol perspectief: alignment als werkwijze voor verandering.

👥 Verhalend veranderen: een laagdrempelige werkwijze om leiding te geven aan verandering

Je krijgt antwoorden en praktische tips om van veranderingen op strategisch, tactisch en operationeel niveau een groter succes te maken.